阿里大幅度縮減校招 誰在撬動背后的奶酪?

最近關(guān)于阿里巴巴2016年校招名額的大幅縮減延生出了各類“恐慌性”事件，其中傳播的最廣的是互聯(lián)網(wǎng)的寒冬已經(jīng)來臨。鳳凰網(wǎng)裁員、阿里股價相比最高時跌去一半、一畝田投資人撤資大規(guī)模裁員(具體情況不詳)，老牌互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型、新貴互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)飽和、創(chuàng)業(yè)公司的瀕臨懸崖，很多人開始相信寒冬真的來了。

阿里的討論

昨天在微信群大家一起討論對阿里的看法，聽到的大多是關(guān)于阿里的消極評價，2016年校招的大規(guī)模縮減，讓很多準(zhǔn)備進(jìn)入阿里的人難免心神怨恨，當(dāng)然還有各種“媒體黑”在這個過程中添油加醋，于是部分人開始相信阿里真的很槽糕，工資不夠高、加班多、內(nèi)部階級化，甚至還會誤導(dǎo)身邊的朋友。

關(guān)于阿里縮減校招原因分析知乎上也有各種不同的答案，有興趣的自己去查看下，可以作為一個參考，總結(jié)成一句話就是，即使網(wǎng)絡(luò)上流傳著各種消極的言論，仍然無法阻止大批量的人正在試圖進(jìn)入阿里，brand也是一種價值，或者說是一種光環(huán)。畢竟是享受著阿里的名聲，站在阿里的平臺，用著阿里的資源。

很多圈內(nèi)的人在質(zhì)疑阿里的，或多或少帶有一定的情緒，這群人中可能是曾經(jīng)被阿里拒絕過或者從阿里出來牢騷滿腹，這就好比追求未遂或者男女朋友分手了，總還會默默的關(guān)注者對方，看到對方過的不好，自己也就安心了。這種心理是大部分人的共性，但是隨著經(jīng)歷的越多，心智的成熟會變的越發(fā)坦然。還有一種是專門黑，但凡BAT小米錘子有什么消極的報(bào)道，“專門黑”的人開始抓住機(jī)遇，開始從網(wǎng)絡(luò)上東拼西湊不斷添油加醋，目的在于獲得關(guān)注或者是打擊對手，羅永浩的感悟就是，一些小的媒體人為了流量或者是錢用來黑各種Brand級別的公司。對于讀者，首先需要有自己的判斷，對或者不對，都要根據(jù)自己的調(diào)查去思考。

對于阿里的縮減校招，知乎上的答案也算中規(guī)中矩，沒有太多的抨擊，大多是從大局觀的角度來分析，一直很佩服知乎上的各種大神，各種奇葩各種內(nèi)幕各種資源都能搞的到，所以知乎成了很多人尋找答案的平臺(這里神話知乎了，并不是給他打廣告)。我自己也百度了相關(guān)消息以及百度知道，從用戶的搜索來看，好像對阿里校招縮減名額的關(guān)心對非常低，幾乎沒有人去搜這類關(guān)鍵詞，難道是阿里的公關(guān)做了什么動作?除了在朋友圈和一些自媒體上有各種解讀，其他的消息不是很多。

不過，在阿里上市之后，規(guī)模效應(yīng)不斷飽和，的確在某種程度上來說，阿里遇到了瓶頸，數(shù)據(jù)顯示網(wǎng)購人群的增長率是在下降的，農(nóng)村市場有待開發(fā)，成熟市場網(wǎng)購人群興趣開始減弱。在互聯(lián)網(wǎng)這個快速變化的時代，沒有一成不變的，大型門戶網(wǎng)站被移動互聯(lián)網(wǎng)取代、諾基亞被智能觸屏手機(jī)取代、微信突然出現(xiàn)，微博瞬間沒落等等，如日中天的阿里也一樣。

上圖是虎嗅之前有個朋友做的，他的觀點(diǎn)在于商品需求方與商品供應(yīng)方之間必然存在三個通道，信息傳遞、支付、物流三個環(huán)節(jié)，對于已經(jīng)習(xí)慣網(wǎng)購的人來說，三個通道是完美的，也是符合現(xiàn)在人們的網(wǎng)購消費(fèi)習(xí)慣的，但是我覺得這種之間仍有改進(jìn)的地方，其中最大的新興市場就是o2o。